任我行协同crm卸载-客户管理系统信息-客户管理系统公司

东莞市汇迎信息科技有限公司于2017-10-12正式成立，技术实力雄厚，是东莞市一家可靠从事软件服务的高科技企业。公司位于黄家山村正龙科技园B座厂房B206，以创新技术和可靠服务为中小企业提供协同CRM的完整解决方案，并不断加大研发力度，不断提高产品的附加值，高覆盖、率的服务得到了客户的认可与好评！

任我行协同crm卸载-客户管理系统信息-客户管理系统公司。

任我行CRM软件系统，是构架在互联网上，以客户为中心，以销售团队(或营销系统管理)为核心，以规范企业系统性和流程性、提升执行力为诉求的，涉及企业全方面资源管理的“企业运营管理平台”。

任我行CRM系统涵盖了客户管理、销售管理、服务管理、知识管理、流程管理、沟通管理、费用管理等核心应用。

系统从企业整体到各个组织，以任务、计划、执行、检视为导向，全方面管理各部门的“行动计划”。

任我行CRM系统中集成了OA、HR、知识管理、目标管理、来电通呼叫、电子传真等众多功能!

时间日程管理

1、根据计划，写好计划日程(季度、月、周、日);

2、根据执行情况，直接把执行结果汇报进日程结果;

3、日程关联到客户，以后根据该客户可以查询到企业所有人与该客户所有联系记录;

4、可以查询某人某天的日程安排;

5、可以查询某人在某段时间的日程安排;

6、可以查询某客户，在一段时间内哪些人去拜访的日程;

7、可以查询某部门，在一段时间的日程，或者和客户相关的日程;

8、详细展开的各类日程，就是一张工作流水的详细报告;

9、可以查询到任何一个日程，并进行日程批注，批注后以系统消息的形式提醒;

10、日程可以提醒到邮件和手机;

11、日程可以设置提醒和循环提醒(按间隔多少天、每周星期几提醒、每月几号、每年每月几号)

知识管理

1、做好各项工作的职责要求;

2、打造企业的新员工培训体系;

3、打造企业培训老员工的知识体系;

4、管理好企业销售过程中的“竞争对手”资料库;

5、打造企业员工提升和满足工作需要的自助知识及资料管理系统

任我行协同crm卸载-客户管理系统信息-客户管理系统公司。

四大标准化

1、业务管理标准化

透明化的客户和业务管控体系

通过对客户生命周期（目标-意向-成交-放弃）的标准化管理，融入业务流程（售前-售中-生产-售后）的标准化管理，建立透明的业务汇报和指挥系统，各方位动态反应客户情况，建立流水线业务流程，控制业务处理流程，加速客户成交，记录客户往来情况，建立完整的客户档案，形成客户中心数据库，在业务管理标准化建设过程中，形成企业的客户战略资产。

2、工作模式标准化

有效协同的目标管控执行体系

通过对每个考核周期（年/季/月）目标的管理，让目标分解到位；

狠抓周目标和日目标的执行，评分与收入挂钩，让目标执行到位；

上级可查询下级的各项目标，团队作战协同有效，员工自我目标管理，各岗位的工作行为标准化，训练标准化工作模式。

让员工知道“做什么-怎么做-做到什么程度”

让主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度”

3、文化建设标准化

管理者道场 笔杆子里出政权

通过信息化平台，借助文字的力量，让文化先形成文，传递正能量，打造企业上下共同的价值观和信仰，进行价值观训练，建立企业文化网上输出和训练平台。

思想上认同，情感上支持，行动上一致！

4、知识体系标准化

人在有改善 人走无影响

沉淀企业的知识智慧，建立24小时图书馆，建立人员复制系统，快速培养企业骨干人才，建议企业运营管理知识体系，

新人培训简单快速，老员工快速成长，将帅孵化器，人在有改善，人走无影响。

多年来汇迎软件一直致力于客户管理系统产品的研发，拥有技术力量强大的研发部和销售队伍，在同行业中位居前列，在东莞市取得了不错的成绩。公司成立以来，始终坚持协同CRM的高质量、高标准、严要求，为企业生存的核心竞争力，致力于为广大用户提供解决方案及产品、培训和技术支持服务。

销售管理

1、数字化、表格化、时间化的任务管理(年任务、季度任务、月任务、周任务)

2、数字化、表格化、时间化的计划管理(年计划、季度计划、月计划、周计划)

3、执行过程的工作汇报管理及检视管理

4、潜在客户机会管理：管理归档企业所有销售机会;管理客户联系人及相关客户人脉管理。

5、潜在客户价值管理：A类客户(重要客户)，B类客户(一般客户)，C类客户(放弃客户);

6、潜在客户成交时间管理：短期、中期、长期。

7、客户拜访及联系记录管理

8、销售活动管理：比如，投标、实施、市场推广。

9、销售审批管理：比如，价格审批、合同审批等。

10、销售拜访时间管理。比如，月、周、日计划与总结;销售拜访提醒安排。

11、团队日程及事件管理。可以看到下级与客户交往的任意时间段的日程;知道销售销售员在做什么。

执行力管理---目标管理

1、各种制度的公布与落实;

2、客户、销售、服务、任务安排等的执行;

3、各项任务、各项时间计划的执行;

4、各项工作汇报的反馈。

沟通管理

1、制度及流程的沟通

2、各项任务及各种通知从上至下沟通

3、各项工作从下至上的反馈

4、针对某件事情的一对一、一对多的沟通;

5、针对某项的事情的群体讨论

6、客户、销售、市场、服务等工作的协同沟通;

7、上级对下级的报告(周报、日报)的批注

8、内部、外部邮件的沟通;

9、即时短信的平台沟通

10、各种重大需要重视的指令强调性质的沟通

作为国内可靠的软件开发商和供应商，汇迎软件始终关注各行各业的发展，通过研究开发的协同CRM为众多中小企业带了了福音，秉承为中国企业和消费用户提供优良的客户管理系统产品并以高能的咨询服务使客户能出色地发挥软件系统的功能，我司将对中小企业提供优异的服务，努力解决好每一个问题。