产品介绍
中小制造企业智能制造咨询,智能化管理系统,自动化设备,智梦精益咨询服务
您的企业是否面临这些问题?
1.客户需求
无法确切回复客户订单交期，急单做不出，大单吃不下。
生产线或机台还在空余，但是还无按时生产出来。
库存呆滞一大堆，运输成本高。
2.生产计划
多个人用Excel手工做粗略计划，工作辛苦且效率低.
计划跟不上变化，导致一系列的延误、浪费。
3.物料计划
物料供应不及时、不齐套，造成生产缺料、产能浪费。
根据订单总量来备料和采购，资金、库存占用大，呆滞风险大。
无法及时有效与供应商互动，供应商的交货无法跟得上交货需求?如何让供应商不早不晚、不多不少的交货?
4.车间执行
先到的先做，好做的先做.该交的交不出货，不急的做了一大堆。
生产过程执行状况信息滞后，进度、不良、效率等无法及时得知。
产品可追溯性不够，无法从完成品追溯出生产当时的用料、人员、设备信息。
智梦精益咨询主要针对中小制造企业开展智能制造咨询服务，运用智能制造五化体系提供标准化、精益化、自动化、数字化及智能化的Z业系统咨询服务，通过对企业的培训、规划、辅导、优化、改造等方式帮助中小制造企业能实现Z业且低成本的智能化转型升级，降低生产成本、提高产品*质、bao证柔*交付，持续提升企业竞争力。欢迎来电联系广东智梦精益管理咨询顾问师！
