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时间：2016-12-27 10:16:22 来源： 阅读量：53555

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精益生产5S管理、6S管理咨询项目有以下收益：

1、培养员工的主动积极性

2、缩短作业周期

3、降低生产成本

4、改善零件周转率

5、促成效率的提高

6、创造人和设备都非常适宜的环境

7、保障企业安全生产

8、减少甚至消除故障

9、改善企业内外部形象

10、培养团队及合作精神

11、组织活力化，改善员工的精神面貌

12、改善和提高员工形象

通过公司5S现场管理改善，能提升企业业绩，让客户得到满意，为工厂赢得更多的订单，做好基础管理工作。

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东莞市智梦企业管理咨询有限公司

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