雅士利收购多美滋后 达能从生产贸易、技术服务、研发试验等继续支持多美滋

时间：2016-05-31 09:21:51 来源：中国婴童网 阅读量：6708

　　雅士利进入蒙牛系后，作为雅士利的二股东，达能将会继续对多美滋多方面进行支持。

　　多美滋遭遇恒天然飞来横祸后一直在缓慢恢复，雅士利以及达能希望在多美滋变身中国品牌后能否翻身实现振兴。

　　多美滋受难后，市场多被惠氏等抢去，正在恢复的多美滋在植入蒙牛、雅士利资源，以及达能的背后支持，需要重新抢回属于自己的市场。

　　5月27日深夜，雅士利(01230.HK)宣布，与达能集团成员签署持续关联协议，“订立过渡服务协议生产及供应协议及研发支援及服务协议”，多美滋中国过户雅士利后，达能旗下公司将会在IT支援、实验室共享、会计服务、采购支援，生产贸易采购，项目合作，营养研究研发数据，人员培训等对多美滋中国进行支持。

　　就拟议收购，2015年12月1日，达能集团、雅士利及 多 美 滋 中 国 就 下 述 事 宜 签 署 了 数 项 指 示性意向书 ： (1) 与 多 美 滋 中 国 运 营 有 关 的 IT 服务、办公室租赁、会计服务及采购等的若干过渡安排;(2)有关零至三岁婴幼儿营养品的研究合作;及(3)达能集团向多美滋中国供应产品。该公告及该通函亦指明达能集团、当时雅士利表示，雅士利及 多 美 滋 中 国 将 尽 合 理 努 力 争 取 在 合 理 可 行 的 范 围 内 尽 早 就 上 述 事 项 签 署 最 终 协议。

　　目前国内奶粉市场，惠氏与雀巢系如日中天，将其他对手甩在身后。

　　国内奶粉大品牌还难以撼动他们的地位，如果达能与蒙牛、雅士利结盟，达能在资源、研发技术、营养研究等方面的多给予真心支持，互相支持，未来，雅士利及多美滋或有大的上升空间。

　　收购后的过渡服务协议

　　2016年5月27日，多美滋中国与达能集团成员公司订立过渡服务协议，据此，达能集团有关成员公司同意于过渡服务协议各自之期限内就IT支援、实验室共享、会计服务、采购支援及办公室共享向多美滋中国提供若干过渡服务。

　　服务代价将为服务成本另加5 %以及达能旗下公司DAPM向多美滋中国出具书面发票时的适用增值税的总额。

　　有关IT 支援过渡服务协议项下交易的年度上限为人民币500万元。

　　实验室共享过渡服务协议，多美滋中国向将达能旗下NELN授予或促使提供使用权，以使用多美滋中国位于上海工厂的分析实验室及研发实验室设备以及办公室空间。达能旗下NELN公司将向多美滋支付使用费，每年100万元。

　　达能旗下Danone Trading向多美滋提供生产原装进口产品

　　根据协议，多美滋中国与Danone Trading( 达能SA的一家间接附属公司)订立生产及供应协议，据此，多美滋中国同意于生产及供应协议期限内不时购买而Danone Trading同意于生产及供应协议期限内不时出售若干婴幼儿营养品。

　　多美滋将向达能进口婴幼儿营养品，这些由达能旗下公司来生产。供货价格在成本的基础上另加10%计算。

　　根据供货协议，多美滋2016年向达能旗下公司采购900万元营养品(配方奶粉等);2017年采购1100万元营养品，2018年采购1400万元营养品。

　　研发技术支持

　　根据协议，多美滋中国( 达能SA 的一家间接全资附属公司)与Nutricia Research( 达能SA的一家间接附属公司 )订立研发支援及服务协议，据此，Nutricia Research或其关联公司将继续(i)支持多美滋中国正在进行的现有项目;(ii)在若干项目上与多美滋中国展开合作，(iii)与多美滋中国共享若干有关营养研究之数据，及(iv)向多美滋中国的中国研发团队提供若干培训，于交割日起计为期五年。