铁岭人力资源-人力资源开发-人力资源服务

中国如今正是人力资源行业快速发展的时代，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。我司主要帮助需求群体更加合理有效的去获取、开发、配置和利用人力资源，从而提高企业的财富创造力，提高企业效益。辽宁聚英人力资源管理服务有限公司坚持“全心全意为顾客服务，忠实履行自己的职业职责”，以团队的智慧为企业提供更切实有效的服务。聚英人力资源利用新型就业方式，人力资源服务是我司目前主要从事的服务项目。

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今天让我们跟随小编的脚步来说一说关于人力资源的一些相关知识，希望我们的分享能够让您较好的了解人力资源。

人力资源管理是对人的管理，自然要研究人性，即人的本性。那么，如何认识人的本性，就成了管理中的重大问题；对人性的研究，不同的学者，在不同的环境条件下，持不同的价值观和研究方法，从不同的学科角度，可以得出不同的结果。在西方管理中，对人性的认识就有经济人、社会人、自我实现人和复杂人四种理论假设，分别对人力资源管理产生了不同的影响

人力资源管理的目标主要有三个方面：较大限度地满足组织人力资源的需求；较大限度地开发与管理组织内外的人力资源；维护与激励组织内人力资源。

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人力资源的科学管理是现代社会的迫切需要。当今职工的文化水平越来越高，我国的科研事业单位里，大学毕业生比例相当高。所以越来越多的职工感到自己被大材小用。在这种情况下，如何激励这些自感屈才的职工就变得特别重要。由于人的价值观念取向已发生了明显变化，传统的“职业道德”教育的作用已经微乎其微。随着财富的增加和生活水平的提高，越来越多的人们要求把职业质量和生活质量进一步统一起来。职工需要的不仅是工作本身以及工作带来的收入，还有各种心理满足。随着经济的发展，这种非货币的需求会越来越强烈。因此，单位借助于人力资源管理的观念和技术寻求激励职工的新途径。这也从另一个方面对单位领导的决策约束越来越严格，这就需要单位和组织的管理者重视人力资源的科学管理。

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今天让我们跟随小编的脚步来说一说关于人力资源战略规划的一些相关知识，希望我们的分享能够帮助到您。

一、人力资源战略规划

在这个经济动荡的时代，人力资源规划的重要性比以往任何时候都更加明显。目光短浅的裁员，旨在暂时减少管理费用，但可能导致更沉重的长期成本。当企业花时间和雇佣和培训新员工的时候，未来可能有一天会后悔解雇员工。另外，当企业失去有经验、有知识的员工时，就失去了利润。相比之下，一个明智的人力资源计划会鼓励企业以更长远的眼光来看待事情，并留住人才，这样，一旦经济平稳，企业就会有一个忠诚的团队。

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一、人际资源管理的重要性：

1.根据人才的和特长来决定人才的配置，要使人才能够发挥自己的专长和特点，的为企业服务。

2.营造一个轻松愉快，和谐的工作氛围，使员工的相处融洽，共同为企业的发展努力。

3.充分调动员工的工作热情，将自己复杂的工作完成的，将自己的潜力较大限度的发挥。

4.加强对于员工各方面素质的培训，既包括知识的学习和提升，还包括思想道德素质的提升。

5.人力资源管理能够提高员工的工作绩效。

6.有效地利用与企业发展战略相适应的管理和技术人才，较大限度地发掘他们的才能，可以推动企业战略的实施，促进企业的飞跃发展。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的较大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现较优组织绩效的全过程。

作为中介服务的老前辈，聚英人力资源一如既往，爱岗敬业、求实创新、用心服务、敢为人先。我司携手客户，共同成长，提升企业形象。始终坚持以客户服务为主导，为需求群体提供便捷的人力资源服务，在辽宁有着不小的名气和口碑。领导强化管理，团队共创未来，我们会更努力，将业务做得。

企业的核心竞争力在于人才，丰富的人才资源是聚英人力资源企业快速发展的制胜法宝。现提供不限岗位，招聘人数为不限，要求需求群体了解掌握会一些相关工作的技能，符合要求的人才入职后，我司将提供3000-4000，招聘时效为全年。愿你在我司得到良好的发展，开启职业生涯新篇章。