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家具家居5S管理咨询当选广东智梦精益咨询公司精益生产管理咨询

价格:面议
发布时间:2022-04-11 10:26:14
158175***
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  • 主营产品:
    5S管理咨询,广东7S管理咨询,6S管理咨询,
  • 公司地址:
    三正路5158
  • 经营模式:
    服务型
  • 联系人:
    陈先生

产品详情 公司简介

家具家居5S管理咨询当选广东智梦精益咨询公司精益生产管理咨询

企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的气氛。通过开展5S管理咨询:规范工作场所的秩序,提高员工的整体素质,营造一个清洁、舒适的工作环境,从而提高生产作业效率,减少浪费,降低生产作业成本,提高企业的竞争力。 


什么是5S管理? 


5S的定义


1.整理(seiri) 物品集中归类,将工作场所的所有物品区分为“必要”和“非必要”的,“常用”和“不常用”的,留下“必要”和“常用”的,清除掉其他“非必要”物品。 


2.整顿(seiton) 将物品进行定位、定容和定量,留下必要的适量物品,依照规定定位摆放,且放置整齐,并加以标识。 


3.清扫(seiso) 定期保养打扫,将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,以保持工作场所的整齐、干净、亮丽。 


4.清洁(seiketsu) 环境整洁、有序,维持前3S的成果,并实现标准化、制度化。 


5.素养(shitsuke) 遵守作业规则,养成良好的作业习性,培养主动积极、团结互助的精神。 


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智梦精益咨询热门服务:

TPM系列:TPM、TPM 管理、TPM咨询、TPM培训、TPM管理培训、TPM管理咨询、TPM现场管理咨询

5S系列:5S、5S管理、5S咨询、5S培训、5S管理培训、5S管理咨询、5S现场管理咨询 

6S系列:6S、6S管理、6S现场管理咨询、6S培训、6S管理咨询、6S咨询、6S管理培训

精益生产系列:精益生产、精益生产咨询、精益生产培训、精益生产管理培训、精益生产管理咨询


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