【15人】左右的美容美发店怎样经营发展
相信一个成功的美容美发店离不开四大组成，一是：合格的美业经营者及管理层，二是：实力及有效率的发型师、三是：有工作效率及服务、销售、为一体的中小工团队，四是：优质的客户群体，所以、以上组成是缺一不可的。但是今天我们90%左右的美容业，以上都在缺少，请问怎么办呢？究竟怎样解决15人左右的美容美发店怎样解决经营发展难问题。
15人左右的美容美发店怎样解决发展难1，发型师
有能力的发型师太少。
有一个实力的发型师，但又不好管理。
其余的发型师只能是做轮牌，根本没指定客。
还有部分发型师，就连自己的基本工资都不能完成。
可是今天还有的美容美发店，还面临普通的发型师，都招不到。
15人左右的美容美发店怎样解决发展难2，中工
由于今天85%左右的中工技术不够精细化，沟通、服务不标准化，客户常常对自己刚刚做好的烫、染、护、等等效果出现种种的不满。
小工在为客户洗头发时、根本不知道如何正确服务客户、如何与客户建立有效沟通，导致天天就只有洗头，而且客户还时常抱怨，最终导致工资较少，工作辛苦，导致容易离职。原因是不懂得与客户沟通与交流与服务，所以只有天天洗头，工资自然就很低，工作自然不愿意再继续往下干。
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发型师只能做基本的工资，因为不懂得沟通，不懂得服务，不知道如何去开发客户，不知道如何建立项目成交大头，所以只做一点基本的洗剪吹。那么今天的美容美发店，发型师，你的业绩根本做不起来，也是理所当然了，你觉得呢？
15人左右的美容美发店怎样解决发展难4，
当出现以上问题后，部分规模比较小的美容美发店就选择，尽量亲力亲为，自己多做一点，让损失少一点，收益多一点，甚至于部分老板干脆把员工解雇一大半，自己适当留下一两个员工就行了，做多少、算多少。结果做了没有多久，有点斗志也没有了，最终是生意越做越小、最后就成了一个光杆司令，或者夫妻店。
15人左右的美容美发店怎样解决发展难5，
可谓是雪上加霜
可能当初还有 规模的美发店，为了留住客户，留住员工，当一个月的总业绩基本上是发了工资及支出所有的费用后，基本上是所剩无几。
此时的美容美发经营者就会想究竟应该怎么办？就开始四处寻找解决方法，这个时候就是很容易经营出错的时候，因为就好比在水里拉着了一根救命稻草一样。此时就完全依靠产品或者什么模式来操作，那么15人左右的美容美发店怎样解决发展难呢？究竟怎么办？
15人左右的美容美发店怎样解决发展难6，
所以现在就成了这样的一个怪现象，不管是店大店小，基本上靠卖产品，开展其他项目等等来获得业绩，本身美发美容店是靠技术的，现在不靠技术了，就靠卖产品或者依靠什么模式等等......来经营。
请问都这样做了，如何拥有竞争，如何拥有发展，由于不会经营管理，错误使用某某方式、模式，最终是帮助对方赚钱，自己却是什么也没有，甚至于部分店家由于错误经营，导致把自己的美容美发店相当于给送给了别人。
请问：寿大企学在岗人员培训网，经管专家李两易老师告诉你：这又何苦呢？不是不让你去做这些，而是看在什么时候去做，如何做，才是关键。
所以很多美容美发店就主抓模式，加盟什么等等......希望能提升自己的业绩，提升自己的发展。
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美业经管专家李两易老师告诉你，您赶快停一停吧，找对方法再去经营，相信你才会拥有更多的发展。
知道吗？今天你失败，你的业绩不多，发展很困难，核心员工较少，团队没有工作效率等等......不是出现在这些问题上好吗？先学会怎样经营以后再去抓以上才能获得发展。记住了吗？ 再次记住：方法不对 白费
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