佛山家具精益管理变革升级，4000680872精益生产管理咨询广东智梦精益咨询

佛山家具制造业推行精益生产项目，找东莞市智梦企业管理咨询有限公司

推行精益生产方式可以使企业实现下列目标：

① 在制品数量及其占用资金降低 50％；

② 产品质量损失降低 30％以上；

③ 订单交货期缩短三分之一以上；

④ 设备故障停机率比目前减少 30％；

⑤ 生产耗用工时比目前降低 10％～30％；

⑥ 人员减少 30％；

⑦管理干部素质提升到同行业 水平，员工士气明显提 

  升。

目的：

     一、优化生产流程，降低生产成本，提高工作效率；

     二、提升产品质量；

     三、改善生产现场，提升企业形象；

     四、最终是培养一批高素质的人才队伍，提高公司效益，确保公司持续发展。

东莞市智梦企业管理咨询有限公司，本公司为您提供精益生产管理咨询、精益品质管理咨询，精益成本管理咨询，精益供应链管理咨询，人力资源管理咨询，市场营销管理咨询，管理干部培训，企业托管服务，班组建设,班组长培训,精益生产,TPM咨询,5S培训,6S管理,5S管理,TPM管理,班组长培训课程,TWI管理技能培训,现场6S,TPM培训班，精益生产咨询，精益生产培训，精益管理，生产管理，TPM，JIT，精益生产管理软件销售服务，企业文化管理咨询，战略运营管理咨询等解决方案。广东智梦咨询已经为国内多家公司提供专业的企业管理咨询服务。 智梦咨询专家团队由来自丰田、三星，三洋，富士康、华为等世界500强企业中高层管理人员组成，拥有专业管理知识，我们为中小微企业提供的管理咨询，企业辅导、管理培训服务，欢迎您来电咨询；网址：www.dgtpm.com