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车间5S管理有什么内容-精益生产管理咨询-精细化管理智梦咨询
现在大多数企业车间都开始实行车间5s管理,是为了给车间员工一个干净,整洁,舒适的工作环境,那么5s都有哪些管理的内容呢?一起来看看吧。
整理:将车间现场内需要和不需要的东西分类,丢弃或处理不需要的东西,管理需要的东西。
整顿:对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置,排列整齐。
清扫:将工作场所清扫干净, 使生产现场始终处于无垃圾,无灰尘的整洁状态。
清洁:将整理,整顿,清扫的做法制度化,规范化,并定期检查进行考核。
素养:即提高员工文明礼貌的水准,增强团队意识,养成按规定行事的良好的工作习惯与作风。
智梦精益管理咨询公司是一家专注全国制造型企业管理咨询实战落地的企业,为客户提供战略规划咨询、供应链管理咨询、精益生产管理咨询、品质管理咨询、精益成本管理咨询、5s6s7s管理咨询、TPM管理咨询、人力资源管理咨询、智能工厂建设、智能制造软件升级、工厂布局规划、流程优化、班组建设、效率提升、成本降低、交期改善、企业管理变革升级等管理咨询服务,是一家量身定制化为客户创造价值的企业管理咨询。
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