工厂布局规划_搬迁工厂布局规划_精益生产管理模式_广东智梦

工厂布局规划_搬迁工厂布局规划_精益生产管理模式_广东智梦精益管理咨询提供尊敬的访客:您好!欢迎您来到广东智梦精益管理咨询公司网站，我们专注于精益生产管理咨询、品质管理咨询、TPM管理咨询、供应链管理咨询、成本管理咨询、班组管理、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询、工厂布局规划、流程管理、薪酬与绩效管理、智能制造等领域的企业管理咨询!您可以通过以下几种方式联系到我们:全国服务热线:4000-6808-72、158-1758-2258工厂布局规划_搬迁工厂布局规划_精益生产管理模式_广东智梦精益管理咨询一、什么是精益工厂布局:精益布局是以现状布局为基础, 通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费，来实现5者zui 佳结合的布局，并建立实现生产系统有效管理的系统方法。二、精益布局规划的目的：1、降低生产周期时间，快速响应客户2、降低库存、消除搬运、有效减少浪费3、提高设备整体产出能力4、提高空间利用率5、减少作业量6、改善作业环境广东智梦精益管理咨询--新工厂规划，智梦厂房规划要求专家，改善和提高企业形象，提高联合工作效率，提高空间利用率，打造企业标杆和为工厂导入精益生产模式。

关注我们，可以每天接收到更多精彩内容，广东智梦精益咨询专注：工厂布局规划,精益生产管理咨询,品质管理咨询,成本管理咨询,供应链管理咨询,流程管理,绩效管理,5S管理咨询,精益管理干部系列培训. 是一家专业化企业管理咨询公司.我们可以为企业量身定制化精益管理咨询实战落地服务.我们的公司还有更多性价比高的江西5S管理咨询，南昌6S管理服务，浙江6S管理，浙江5S管理培训，广东6S管理信息等你查看！

东莞市智梦企业管理咨询有限公司，智能+定制化精益管理咨询落地服务商。广东省咨询协会会员单位、东莞市质量协会理事单位，是一家专注中小微企业管理变革升级的管理咨询公司，我们可以为企业提供智能+定制化精益管理咨询落地服务。 服务项目包括：精益生产管理咨询、精益品质管理咨询，精益成本管理咨询，供应链管理，人力资源管理咨询，绩效管理咨询、TPM管理咨询，班组建设管理咨询，智能工厂建设，智能制造软件升级、新工厂布局规划，5S管理咨询，企业中、高层管理培训，企业托管服务，TCC实战特训营，TPM实战特训营，精益实战特训营等管理咨询项目。 东莞智梦咨询专家团队由来自丰田、三星、联想、三洋、富士康、华为、美的、创维等世界500强企业中高层管理人员组成，拥有专业管理知识和管理实战经验。我们为中、小、微企业提供管理咨询，企业辅导、管理培训服务。为企业培养更多的实战型管理人才，打造商界‘特种部队’，提供专业化的企业管理咨询服务。 我们服务的行业有:家电、家具、家纺、纺织、五金建材、汽车、卫浴、电子、服装、模具、注塑、鞋业、化工、灯具照明、太阳能、光伏发电、电力、新能源等诸多行业。 东莞智梦管理咨询，为中小微企业提供管理咨询，企业辅导、管理培训服务，欢迎您来电咨询15817582258；网址：www.dgtpm.com