精益生产咨询成功案例-精益生产-广东智梦企业管理咨询公司

 精益生产咨询成功案例-精益生产-广东智梦企业管理咨询公司

一、精益生产管理的定义

精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应市场万变的能力。精益生产管理辅导公司就是控制浪费、降低成本的youxiao的一种生产管理方式。   

 二 实施t精益生产项目收益

制造周期缩短了50%；人均小时产值提升30%以上；在制品大幅度减少；冲压换模的时间减少至10分钟内；培养了一批精益骨干，营造持续改善的精益文化。广东智梦精益生产管理咨询专注于精益生产管理咨询、精益成本咨询,精益品质咨询,精益供应链咨询，精益管理、TPM咨询，精益生产培训，精细化管理，精益生产软件、工厂规划、5S管理等的现场落地辅导；

东莞市智梦企业管理咨询有限公司，智能+定制化精益管理咨询落地服务商。广东省咨询协会会员单位、东莞市质量协会理事单位，是一家专注中小微企业管理变革升级的管理咨询公司，我们可以为企业提供智能+定制化精益管理咨询落地服务。 服务项目包括：精益生产管理咨询、精益品质管理咨询，精益成本管理咨询，供应链管理，人力资源管理咨询，绩效管理咨询、TPM管理咨询，班组建设管理咨询，智能工厂建设，智能制造软件升级、新工厂布局规划，5S管理咨询，企业中、高层管理培训，企业托管服务，TCC实战特训营，TPM实战特训营，精益实战特训营等管理咨询项目。 东莞智梦咨询专家团队由来自丰田、三星、联想、三洋、富士康、华为、美的、创维等世界500强企业中高层管理人员组成，拥有专业管理知识和管理实战经验。我们为中、小、微企业提供管理咨询，企业辅导、管理培训服务。为企业培养更多的实战型管理人才，打造商界‘特种部队’，提供专业化的企业管理咨询服务。 我们服务的行业有:家电、家具、家纺、纺织、五金建材、汽车、卫浴、电子、服装、模具、注塑、鞋业、化工、灯具照明、太阳能、光伏发电、电力、新能源等诸多行业。 东莞智梦管理咨询，为中小微企业提供管理咨询，企业辅导、管理培训服务，欢迎您来电咨询15817582258；网址：www.dgtpm.com